商談フォロー・クロージング– category –
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予算化を後押しする鍵は「往復」──お客様との相互やり取りを生む営業コミュニケーション
「見積もりも出した。デモも好評だった。なのに、なぜか案件が前に進まない」。関... -
営業が同席しない社内会議で勝つ 上流から案件を共創する4つのポイント
「ご検討状況はいかがですか？」——この一言、あなたはいつ言っていますか。多くの... -
「検討します」への対処法 営業マネージャーが部下に教えるべき2つの型
クロージング後の「社内で検討します」「少々お待ちください」。この一言で受注確... -
「誰が決めるかわからない」というお客様に、購入を決断してもらうには？
「いい提案だね」と言われるのに契約に至らない。「最終的に誰が決めるんですか？... -
提案途中で連絡が取れない客を放置する営業は一生損する 返信を引き出す「スマートな型」
「いい感じに提案が進んでいたのに、ある日を境にお客様から音信不通」――この状況... -
「検討します」と言わせない営業のコツ 売れない営業ほど”出尽くし感”を作っている
商談の最後に「検討しますのでお待ちください」と言われ、そのまま音信不通──。多... -
「検討しますのでお待ちください」と言われたとき、売れる営業が渡している2つのもの
「検討しますのでお待ちください」——この一言で商談が静かに死んでいく光景を、私... -
「決裁者に会えば売れる」は危険な思い込み｜仕組みで判断するキーパーソンの見極め方
「決裁者にさえ会えれば、この案件は取れる」ーー法人営業でそう信じている方は少... -
法人営業で「反対者」を説得してはいけない心理学的理由
「賛同者はいるのに、社内に反対者がいて進まない…」「反対している人を説得しよう...
