営業戦略・チーム運営– category –
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営業戦略・チーム運営
営業の種類は4つある 中小企業が営業力強化で成果を出すために押さえるべき役割の型
「うちの営業、なんとなく動いてるけど、誰が何の役割を担っているのかよく分から... -
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営業の「ブラックボックス化」を解消する 「営業の型(プロセス)」の構築方法
「うちのメンバーが外で何をしているか、実はよく分かっていない…」 「『提案中で... -
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会議を変えれば売上が変わる!「ファシリテーション」3つの極意
「会議をしても何も決まらない」「メンバー(部下)が黙り込んでしまう」「結局、... -
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営業で「お客様の話を聞けない人」を変えることはできるのか
「あの営業、お客様の話を全然聞いてないんだよね…」「傾聴のテクニックは教えたの... -
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マニュアル営業を卒業!売上が上がる「150個の武器」で契約を勝ち取る秘訣
「うちの営業は、まるでロボットみたいに同じことしか言わない……」「もっとお客様... -
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今のマニュアルで売上が伸びない方へ 現場が納得して動き、受注を増やす4つの戦略
「せっかく営業のマニュアルを作ったのに、誰もその通りに動いてくれない……」 そん... -
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新規開拓で設定する「5つの数字(KPI)」を活用し、受注数を伸ばす
「『新規開拓しろ!』と営業チームに号令をかけても、なぜか一向に契約が増えない…... -
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あなたの言葉が「定義」されていなければ、メンバーは勝手に動き売上もままならない
「なんで、言った通りにやってくれないんだ!」「この前の指示、部下に全然違う意... -
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マーケティングの「バケツの穴」を塞ぎ、売上を生むKPIマネジメント術
「ネット広告を出してみたが、さっぱり売上に繋がらない…」「展示会で名刺はたくさ...
