決裁者・稟議– tag –
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商談フォロー・クロージング
法人営業で「反対者」を説得してはいけない心理学的理由
「賛同者はいるのに、社内に反対者がいて進まない…」「反対している人を説得しよう... -
商談フォロー・クロージング
「検討は先」のはずが他社と契約?受注を逃さないための、見えないお客様の動かし方
「今はまだ、情報収集の段階だから」と断られたのに、数週間後には他社と契約して... -
価格交渉・競合対策
お客様に嫌われない値上げ交渉術 明日から使える4つの準備と手順
「原材料費が高騰しているから、値上げをお願いしなきゃいけない…」「でも、今の価... -
商談フォロー・クロージング
連絡が途絶える商談を救う AI議事録にひと手間加えて契約を勝ち取る3つの秘策
「商談のお礼メールと議事録を送ったのに、そこからパタリと連絡が途絶えた…」「お... -
商談フォロー・クロージング
「上司に会わせて」はNG?お客様が喜んで決裁者と同席してくれる営業の極意
「なかなか決裁者に会わせてもらえない……」「担当者レベルでは盛り上がったのに、... -
価格交渉・競合対策
焦る値引きはもう卒業!競合に勝つ「投資対効果」の伝え方3ステップ
「最終選考まで残ったのに、最後は価格で競合に負けた…」「提案内容は良かったと言... -
商談フォロー・クロージング
「検討します」…停滞した商談を動かすため、お客様の心理を捉える4ステップ
「非常にいい感触だったはずなのに、『いったん持ち帰り、検討します』と言われた... -
営業戦略・チーム運営
営業への進捗確認は、「受注の時期」ではなく「受注決定の場面」を掴むこと
「A社の案件だけど、これ、いつ決まるんだっけ?」「えーっと、先週の感触だと、今... -
営業戦略・チーム運営
案件がトップダウンかボトムアップかの“発生源”で攻め方を変え、受注を掴む営業戦略
「社長から『ぜひ検討しろ』と鶴の一声が出た、トップダウン案件のはずなのに、な...
